La consultation souffrance au travail offre la possibilité aux collaborateurs, qui le souhaitent, de rencontrer une psychologue du travail afin d’évoquer en toute confidentialité les difficultés rencontrées au travail. 

La consultation permet d’apporter une écoute, un soutien aux personnes en situation de souffrance. Les problématiques abordées peuvent être variées :

• Stress, surmenage, Burn out,

• Difficultés relationnelles,

• Perte de sens,

• Souffrance éthique,

• Accident du travail,

• Reprise après une période d'absence…

La consultation souffrance au travail permet aux personnes de prendre du recul pour mieux comprendre les enjeux de la situation-problème et (re)trouver de la confiance et du pouvoir d’agir. Elle permet de sortir de l’impasse en identifiant des stratégies d’action concrètes, des solutions à mettre en œuvre rapidement.

Le psychologue du travail est tenu au secret professionnel et au respect de la déontologie de la profession, notamment : le respect de la confidentialité des échanges, le respect de l’intégrité de la personne, de ses choix ; le respect de la finalité de l’accompagnement.

Vous souhaitez apporter une aide à vos collaborateurs, leur proposer un cadre d’écoute externe à l'organisation afin de leur permettre d’évoquer leurs problématiques ou difficultés. Je vous invite à prendre contact avec moi afin d’échanger sur votre contexte et de formaliser une proposition d’accompagnement (modalités d’intervention, nombre et fréquence des séances, tarif…).

Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel de mobilité interne et/ou externe.

Il permet au salarié de mieux cerner les difficultés qu'il rencontre au travail, de prendre de la hauteur sur sa situation, de reprendre confiance en soi pour être en capacité de se projeter à nouveau. Ainsi, le bilan doit lui permettre in fine de définir et structurer un projet professionnel et/ou de formation, qui soit réalisable en interne ou en externe.

Il permet également de développer l'employabilité du salarié, de favoriser la réussite du projet professionnel, de mieux connaître les métiers et l'environnement socio-économique de son territoire et de construire un plan d'action détaillé permettant la mise en œuvre du projet.

Il s'agit d'une démarche basée sur le volontariat du salarié et il est le seul destinataire des résultats détaillés du bilan. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu'avec son accord explicite. Le bilan de compétences est une action de formation qui peut être réalisée dans le cadre du Compte Personnel de Formation ou du plan de développement des compétences de l’entreprise. 

Pour plus d'informations sur le bilan de compétences.

Le bilan professionnel est un véritable outil de gestion de carrière à disposition des employeurs et des salariés pour définir ensemble des pistes concrètes d'évolution professionnelle.

Il peut être opportun dans plusieurs situations où il est nécessaire d'entreprendre une réflexion sur les possibilités de mobilité pour un salarié, lors d'une réorganisation ou d'une problématique de santé par exemple. Il est alors question de construire un projet professionnel réaliste pour l'employeur et le salarié.

L'employeur est donc associé à la démarche de bilan, grâce à des entretiens tripartites durant l'accompagnement du salarié. Il permet à l'employeur de mieux situer les compétences, aptitudes et motivations du salarié et d'obtenir des préconisations réalistes et objectives pour son évolution.

Ce dispositif permet au salarié d'être acteur de son évolution professionnelle, de mieux connaître l'environnement interne, de pouvoir exprimer ses aspirations à son employeur et il améliore de fait la qualité de la relation employeur-salarié.

L'accompagnement au repositionnement professionnel est un outil de sécurisation du parcours professionnel dans un contexte de rupture du contrat de travail avec un collaborateur.

Cette prestation est proposée dans le cadre des négociations, comme un facteur facilitant et qui permet de garantir au mieux le repositionnement professionnel du collaborateur. L’accompagnement est individualisé, et sera entièrement personnalisé pour répondre aux besoins du collaborateur.

L’objectif est de permettre aux cadres et non cadres de tous secteurs d’activités de trouver, dans les meilleurs délais, une nouvelle activité compatible avec leurs intérêts, leur personnalité, leurs aspirations et aptitudes. Ainsi, l'accompagnement permet au collaborateur d'optimiser sa communication, de mener un plan d’actions efficace dans la mise en œuvre de son projet (intégration dans une nouvelle structure, lancement de sa propre activité, entrée en formation, etc.).

C'est un dispositif d'accompagnement complet, qui s'articule en trois temps :

1. La préparation : réflexion et construction du (des) projet(s)

2. L'action : élaboration des outils de communication et des stratégies d’approche du marché

3. Le suivi : coaching dans les démarches menées et dans l'intégration au poste le cas échéant.